コンサルティング機能強化3日間研修(金融機関・専門家対象)
セミナー概要
金融機関では今、地域経済活性化のために「コンサルティング機能の強化」を推進しています。しかし、一般の営業店では、
再生支援の経験や基本知識の習得することが難しいことから、債務者・専門家・金融機関の協働がスムーズ゙に進まず、
混乱を招いている場面も散見されているようです。
本講座では、事業再生に向けて、最初にジャッジする立場にある営業店役席の皆様にとって、必要とする業務知識を、
「概論」「発展編」「実践編」に分けて解説いたします。(カリキュラムは裏面)
再生はスピードが命です。支援要請企業の問題点と課題を的確に把握し、金融機関のなすべき支援をジャッジする能力
を磨くことで、コンサルティング機能の強化に繋げていただきたく、皆様のご参加をお待ちいたします。
本研修は、CRC主催・一般社団法人金融検定協会認定のターンアラウンドマネージャー(TAM)養成講座の基本知識を
網羅し、受講後はTAM養成講座の受講の一部免除が適応されます(詳細はお問合せ下さい)。
◆ 企業再建の第一線は金融機関の営業店との認識の上で、営業店担当者様への実践研修を
目的とした研修になっております。
◆ 地域の金融機関のご担当者として、企業再建を行うための融資先、専門家との協働業務の
妨げとならないための知識と見識を習得できる研修です。
◆ 基本知識の不足は事象を後回しとし、スピードと協働を必要とする企業再建の取組みを妨げる
結果となりやすいため、本講座では基本て概論から発展、実践編までを網羅いたしました。
概論 1日目
■金融円滑化をめぐる金融行政の動向
■コンサルティング機能の発揮とは
■債務者の実態把握の方法
■金融支援のための経営再建計画策定と実践
■再建計画書進捗と支援継続可否の勘どころ
■再建計画の出口戦略
発展編 2日目
■企業再建のセオリーとプロセス
■債務者の実態把握と妥当性の判断
■デューデリジェンス(DD)とは
■財務リストラ型事業再生手法
■業務、事業リストラ型再生手法
■具体的再生スキーム
実践編 3日目
■経営分析手法を学ぶ理由
■企業を取り巻く環境と経営戦略の見方・立て方
・戦略的アプローチ
・マーケティングの本質
・SWOT 及び SWOTクロス分析
・バリューチェーン分析
・その他分析手法(ファイブフォース分析・PPM分析)
■経営計画・利益計画策定
■キャッシュフロー経営
■財務課題とソリューション
<講師> 寺岡 雅顕 (てらおか まさあき)
山口県生まれ。 慶応義塾大学経済学部卒業後 広島銀行入行。
東京企画部を経て、融資第一部(特定先審査・事業改善支援担当)課長兼審査役。
整理回収機構出向後、監査部、リスク統括部にて格付審査を担当。
その後、融資企画部にて融資人材育成および研修体系を構築。平成25年10月同行を退職後、
CRC 企業再建・承継コンサルタント協同組合に参画し、執行役員教育研修事業部長に就任。
引き続き、同行の人材育成に関わっている。
【主な著書】 『ベテラン融資マンの知恵袋』(銀行研修社)
セミナー概要
主催 | CRC 企業再建・承継コンサルタント協同組合 |
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後援 | アセットパートナーズグループ |
開催年月日 | 2014年06月18日(水)
6月19日(木)、6月20日(金) |
会場 | 情報オアシス神田北スペース 東京都千代田区神田多町2-4 第2滝ビル 5階 |
交通 | 東京メトロ銀座線神田駅4番出口より徒歩5分 |
費用 | 54,000円 (消費税・テキスト代込) |
お申込先 | CRC 事務局 03-5296-2224 |
お申込方法 | 以下より、お申込み下さい。 |
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