再生型M&A・承継型M&Aの違いと実務上のポイント(名古屋)
セミナー概要
事業承継の理想的な解決策として活発となっているM&Aですが、実際の取引場面では仲介機関の知識不足、経験不足による失敗例が散見されます。最も大きな問題は、債務超過に陥っている再生企業のM&Aと資産超過の健全企業のM&Aの進め方や留意点の違いにきづかず、誤ったプロセスで取引を実行しているところです。このような再生型M&Aと承継型M&Aの違いについて、事業再生・承継に関わる皆様に充分理解して頂きたいと考えております。
そこで今回は、M&A業界で20年の経験を持つCRC執行役員の桐明幸弘より、再生型・承継型M&Aの違いと実務上の具体的なポイントについてお話を致します。分かり易い内容で企業再生に携わる金融機関のご担当者、専門家の皆様のみならず、企業経営者の皆様にもお勧めのプログラムとなっております。ぜひこの機会にCRCセミナーへお越しください。
<プログラム>
★18:00~19:20 桐明 幸弘(CRC執行役員 プロジェクト管理部長)
日本のM&Aマーケットの変遷
企業再生におけるM&Aの活用
再生型M&Aと承継型M&Aの実践
★19:30~20:00 真部 敏巳(CRC代表理事)
企業再生・承継現場の最新動向
● 桐明 幸弘 CRC企業再建・承継コンサルタント協同組合 執行役員
西南学院大学法学部卒業後、東洋信託銀行(現三菱UFJ信託銀行)入行。90年にM&A仲介専門機関「レコフ グループ」入社。01年 監査法人トーマツに入社後、03年に事業再生・撤退支援部門立ち上げを担当。06年 株式会社インテグリティサポートを設立し、代表取締役に就任。同年よりCRC企業再建・承継コンサルタント協同組合のCRCチーフアドバイザーを兼務。現在、同組合再生支援事業のプロジェクト管理部長として複数の再生案件に従事。他に神奈川県行政改革推進協議会副会長、NPO法人行政再生理事、週刊ホテル&レストラン編集委員など兼職。
● 真部 敏巳 CRC企業再建・承継コンサルタント協同組合 代表理事 アセットパートナーズグループ CEO
小樽商科大商学部卒。㈱リクルート、㈱リクルートコスモス(現:コスモスイニシア)流通営業部を経て、公認会計士事務所の不動産関連会社社長。92年現:㈱アセットパートナーズを設立後、01年、CRC企業再建・承継コンサルタント協同組合を設立し、代表理事に就任、現在に至る。310社以上の中小企業再建・承継案件に関わる一方、民事信託等の不動産コンサルティングも手掛ける。企業への経営幹部の人材登用、人材養成(ターンアラウンドマネージャー養成講座:累計960名受講)を行い、企業再建、企業承継を人材面からもサポートしている。
セミナー概要
主催 | CRC 代表理事 真部 敏巳 |
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後援 | アセットパートナーズグループ |
開催年月日 | 2014年09月24日(水)
18:00~20:00 |
会場 | 名駅 ・ 菱信ビル貸し会議室 「306C」 |
交通 | 名古屋駅より徒歩2分(「ミッドランドスクエア」を南へ直進後、 |
費用 | 5,000円(一般)、無料(CRC会員または金融機関の方) |
お申込先 | CRC本部 / ㈱アセットパートナーズ |
お申込方法 | 以下よりお申込みください。 |
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