経営・資産承継の具体的な進め方と承継現場からの提案(山形)
セミナー概要
【セミナー趣旨】
中小企業経営者の高齢化が年々進む中、なぜ、中小企業の企業承継は進まないのでしょうか?中小企業の経営者が企業承継問題に手をつけられない大きな原因の一つは、目前の経営課題や業績にばかり目が向いていることだと思われます。
その問題を解決するには、専門家や金融機関、経営幹部人材(TAM)等の外部サポーターが中小企業の承継課題を整理し、ひとつづつ丁寧に解決する対策を一緒に考え、実行していくことだと思います。
企業承継は中小企業にとって、「経営者の意識改革」、「新たなる収益構造の創出」、「経営体制再構築」の大きなチャンスです。現在の経営から、さらなる向上・発展を目指し、組織的経営に移行することが大事なポイントです。
本セミナーでは承継課題の整理と実行段階での対策のご提案をしたいと思います。後半はターンアラウンドマネージャーとして企業の再建から後継者の承継支援を行った佐橋貢一氏と専門家のディスカッションも企画しました。参加をご希望の方は、下記申込方法をご確認の上、お申込みください。
<プログラム>
● 大事な承継課題の抽出と整理
● 経営承継・資産承継・経営者交替策
● 後継体制に求められること
● 企業再建から承継への対応例
● 企業承継の課題と対応提案
<講師紹介>
●真部 敏巳 (まなべとしみ)
CRC 企業再建・承継コンサルタント協同組合 代表理事 アセットパートナーズグループ CEO
小樽商科大商学部卒。㈱リクルート、㈱リクルートコスモス(現:コスモスイニシア)流通営業部を経て、公認会計士事務所の不動産関連会社社長。92年現:㈱アセットパートナーズを設立後、01年、CRC企業再建・承継コンサルタント協同組合を設立し、代表理事に就任、現在に至る。320社以上の中小企業再建・承継案件に関わる一方、民事信託等の不動産コンサルティングも手掛ける。企業への経営幹部の人材登用、人材養成(ターンアラウンドマネージャー養成講座:累計960名受講)を行い、企業再建、企業承継を人材面からもサポートしている。
●佐橋 貢一 氏 (さはし こういち)
早稲田大学理工学部卒。川崎重工業の航空機、原子力関連の技術者を歴任。若くして親族からの事業承継で電気計測機メーカーの経営に参画。参画後は大幅な業績向上により、再建中の音響メーカーをM&Aで買収。その音響メーカーも10年間で再建し、株式公開を果たす。現在は、ターンアラウンドマネージャーとして消費者向け商品製造会社の常務取締役となり、企業の再建と後継者への事業承継のために業務を遂行し、10月にて当該企業の支援を完了した。
●CRC 専門家
セミナー概要
主催 | CRC 代表理事 真部 敏巳 |
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後援 | 株式会社アルファ・コム 天口会計事務所 |
開催年月日 | 2015年02月03日(火)
18:00~20:00 |
会場 | ホテルキャッスル山形 |
交通 | JR山形駅 東口より徒歩7分 |
費用 | 一般(3,000円) |
お申込先 | ㈱アルファ・コム TEL:023-635-1656/FAX:023-635-1654 |
お申込方法 | 以下よりお申込みください。 |
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