私たち『CRCの専門家チーム』は中小企業が直面する経営課題や将来の潜在的な問題を多面的に調査・分析し、経営計画の策定から計画実行サポートまでをコンサルティングいたします。
事業再生コンサルティングの流れ
- 初回面談
- まずは電話もしくはメールでお問合せください。ご相談の内容に応じて、担当者がご対応いたします。初回相談は全国の各地域推進局で対応いたします。
- お申込み
- ご相談内容に応じて、提案書・見積書を作成します。ご納得いただいた上でコンサルティングが開始されます。
- 調査・分析
- 貴社の課題を財務・事業・人と組織・不動産等、必要に応じて精査・分析いたします。
- 再生計画の策定
- 各専門家の分析を基に、再生計画を貴社とともに策定します。
- 金融機関対応
- 経験・実績が豊富な専門家が、金融機関への対応をアドバイス・サポートします。
- 計画実行支援
- 再生計画を実行するために、各分野の専門家が計画実行サポート。さらには必要に応じて、企業内に経営幹部を登用します。
保有資産活用 による事業再生計画支援
CRCのコアパートナーである全国のアセットパートナーズグループと連携し、財務改善のための保有資産活用コンサルティングを行います。
- 売掛却債権、棚卸資産の流動化支援
- 保証金等の返還交渉支援
- 不動産の売却・有効活用支援
人材支援による事業再生計画実行サポート
経営者の経営に関するお悩みは多種多様・・・。その重要課題を解決するには、業務に精通した人材や専門家が必要です。しかし、中小企業の採用は年毎に厳しさが増しています。私たちCRCは、業務委託契約により、各領域の専門家、経営幹部経験者が貴社の様々な経営課題を、直接解決する、「経営幹部出向サポート」を提供しております。
- モニタリング
- 専門家が再生計画実行のためのアクションプラン実現に向けてサポートします。
- 人材出向
- 企業内部から企業改革を行う経営幹部、専門分野人材を貴社に出向します。CRCでは事業再生を行う人材(ターンアラウンドマネージャー)の養成講座も開催しています。
- セミナー
- 全国で事業再生や事業承継に関するセミナーを経営者、経営幹部、専門家向けに開催しております。主にCRCの会員が講師を務めます。