CRCのサービス

事業承継支援

私たちのこだわりは、『事業承継ではない総合的な企業承継』(経営・資産)支援です!

私たち『CRCの専門家チーム』は中小企業が直面する経営課題や将来の潜在的な事業承継課題を多面的に調査・分析し、事業承継計画の策定から計画実行サポートまでをコンサルティングいたします。今までの事業承継という意味ではない、企業を承継するための『総合的な企業承継サポート(経営・資産・経営者交替)』を実行します。

事業承継コンサルティングの流れ

CRC

初回面談
まずは電話もしくはメールでお問合せください。ご相談の内容に応じて、担当者が対応いたします。初回相談は全国の各地域推進局でご対応いたします。
お申込み
ご相談に内容に応じて、提案書・見積書を作成します。ご納得いただいた上でコンサルティングが開始されます。
調査・分析
貴社の課題を財務・事業・人と組織・不動産・相続等、必要に応じて 精査・分析いたします。
承継計画の策定
各専門家の分析を基に、事業承継計画を貴社とともに策定します。
金融機関対応
経験・実績が豊富な専門家が、金融機関との上手なお付き合いの仕方をアドバイス・サポートします。必要に応じて金融機関への対応についてもサポートいたします。
計画実行支援
事業承継計画を実行するために、各分野の専門家が計画実行をサポート。さらには必要に応じて、企業内に経営幹部を登用します。

資産承継対策実行 による事業承継計画支援

個人資産・事業用資産の分別管理

  • 相続評価とTAXマネジメント
  • 遺留分対策支援
  • 納税対策支援

経営者の交代・人材支援による事業承継計画実行サポート

経営者の経営に関するお悩みは多種多様・・・。その重要課題を解決するには、業務に精通した人材や専門家が必要です。しかし、中小企業の採用は年毎に厳しさが増しています。私たちCRCは、業務委託契約により、各領域の専門家、経営幹部経験者が貴社の様々な経営課題を、直接解決する、「経営幹部出向サポート」を提供しております。

モニタリング
専門家が事業承継計画実行のためのアクションプラン実現に向けて継続的にサポートします。
人材出向
企業内部から企業改革・事業承継計画を実行する経営幹部、専門分野人材を貴社に登用します。CRCでは事業再生・事業承継を行う人材(ターンアラウンドマネージャー)の養成講座も開催しています。
後継者育成
後継者育成のための人材も登用します。最近ではターンアラウンドマネージャー養成講座に後継者が受講するケースも増えております。
セミナー
全国で事業再生や事業承継に関するセミナーを経営者、経営幹部、専門家向けに開催しております。主にCRCの会員が講師を務めます。

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